Nyttorealisering

Nyttorealisering är ett aktivt och systematiskt arbete med att säkerställa att nyttan med de förändringar vi avser genomföra uppnås.

Nyttorealisering är relaterat till förändringsledning. Förändringsledning handlar om att på ett strukturerat sätt leda människor genom en förändring i syfte att realisera de önskade nyttorna. För att en införd lösning ska användas som det är tänkt, och därmed ge förväntad nytta, behöver arbetssätt förändras. Är det komplexa förändringar kan verksamhetsansvarig chef behöva ett förändringsstöd. För mer information, se Förändringsledning.

Nyttokalkyler för att visa potentiell nytta

I projektspecifikation (utvecklingsärende), förstudierapport m.m. ska en nyttokalkyl tas fram för föreslagna aktiviteter. Det finns olika sätt att göra en nyttokalkyl, och i dess enklaste form innehåller den bedömda interna kostnader samt den interna ekonomiska nyttan. Nyttokalkylen görs för 3-4 år så att såväl kostnaden för genomförandet (t.ex. införa ett nytt IT-stöd) som löpande kostnader (t.ex. driftskostnader) synliggörs. Detta ställs då mot bedömda besparingar (eller ökade intäkter) under samma tidsperiod. Nedan finns en mall för en enkel form av nyttokalkyl.

I nyttokalkylen ska bedömd tid samt timkostnad tas med för alla personella resurser som deltar, oavsett om de är verksamhetsinterna (lönekostnad) eller externa (faktureras).

Verksamhetsintern personal: schablonkostnaden 450 kr/timme kan användas om kostnaden inte är känd
Inköp: 870 kr/timme kan användas om kostnaden inte är känd
Servicecenter IT: se Servicecenter IT’s prislista
Externa resurser: se ramavtal

Nyttorealiseringsplan - Som en projektplan för att hämta hem nytta

För att säkerställa att nyttan blir den förväntade bör en nyttorealiseringsplan tas fram. För mer information, se presentation nedan om nyttorealisering, samt mall för nyttorealiseringsplan.

Mallar och dokument

Fortsätt utforska

Från det lilla till det stora

Digitalisering är inget i mål i sig, det är ett verktyg för att stötta verksamheter och politik i att uppnå sina mål och skapa värde för de vi finns till för. För att nå hit behöver digitaliseringen bli en del i vardagen, inte något som sker vid sidan om utan som en naturlig del i utvecklingen av verksamhet. Från ledning till individuell medarbetare.
Öppna data och öppna API:er

I Sundsvalls kommun är öppenhet och transparens viktiga ledord när vi designar och implementetar lösningar. Vi jobbar på att kontunuerligt släppa fler och fler öppna API:er och att få dessa exponerade på dataportal.se - se Sundsvalls kommun på dataportal.se .
Digital mognad

Digital mognad definieras som " en organisations förmåga att kunna tillgodogöra sig digitaliseringens möjligheter" , det vill säga en kommuns förmåga att tillgodogöra sig nytta och effekt ur digitaliseringen.

Kontakt

Digitalisering och Innovation, Sundsvalls kommun

Norrmalmsgatan 4, 851 85 Sundsvall

E-post: diggin@sundsvall.se

Utveckling.Sundsvall

Tillgänglighetsredogörelse

Om webbplatsen

Behandling av personuppgifter Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster.

Cookies

Se alla våra filmer på Youtube