I Sundsvalls kommun använder vi digitaliseringens möjligheter för att förbättra kvaliteten och öka tryggheten i den kommunala servicen. Genom att vi effektiviserar den kommunala verksamheten frigör vi tid och resurser för att stärka demokratin, öka delaktigheten och självständigheten hos Sundsvalls invånare.
En hållbar utveckling når vi inte genom att springa lite snabbare och jobba lite effektivare, vi måste ställa om till nya sätt att leverera välfärd och service där vi löpande utvecklar och anpassar oss efter omvärldens förändring.
Det digitala är en möjliggörare i en sådan omställning, den kan hjälpa oss att skapa ett ökat värde för Sundsvallsborna och våra företagare genom att ge oss möjlighet att förändra hur vi utför verksamhet och hur vi gör stöd till våra målgrupper.
Men för att lyckas med en omställning krävs en förmåga att ställa om, det händer inte bara för att vi vill det, eller beslutar om det. För att öka vår omställningsförmåga grundar vi vår utveckling i modellen för digital mognad.
För att öka vår omställningsförmåga utvecklar vi därför ständigt vår digitala mognad, det gör vi genom att fokusera på två delar; vår digitala förmåga och vårt digitala arv. En hög digital förmåga samt ett möjliggörande arv skapar tillsammans en hög omställningsförmåga.
%20MicrosoftTeams-image%20(1).png)
Digital förmåga är vår förmåga att förstå möjligheterna med det digitala och att förstå hur vi kan använda det i vår omställning av verksamhet och arbetssätt. Det handlar om organisationens förmåga att utveckla sin verksamhet med stöd av digitaliseringens möjligheter.
Det digitala arvet är alla de tekniska förutsättningar vi har idag och som påverkar vår utveckling. Ett möjliggörande digitalt arv möjliggör en snabb utvecklingstakt där vi kan anpassa arbetssätt och teknik utefter målgruppens behov, medan ett hindrande digitalt arv styr hur vi kan utveckla vår verksamhet.
Vi tror helhjärtat på att digitalisering i slutändan handlar om ett lagarbete, ett samspel mellan många olika parter. Digitaliseringen kräver många olika perspektiv och kompetenser för att skapa nytta, med andra ord handlar digitaliseringen i grunden om människor, beteende, tillit och relationer. Därför är våra förhållningssätt centrala i all utveckling, det är grunden vi står på.
Vi gör det svåra enkelt, för varandra. Vi har alla olika bakgrunder och perspektiv, vi tror på att sänka trösklarna för varandra. Samtidigt ska vi sänka trösklar för att börja använda teknik, göra det enklare, för alla.
För att lyckas krävs ett lagarbete och ett samspel, vi krokar därför arm med varandra och utvecklar tillsammans. Det finns inget vi och ni. Genom att jobba tillsammans skapar vi rätt förutsättningar för att lyckas
Vi måste våga experimentera och också misslyckas. Men låt oss göra det snabbt, samt lära utav det och anpassa oss efter lärdomen. Vi behöver hitta sätt att arbeta där vi kan utforska och testa snabbt.
Vi bygger på varandras resonemang, vi bygger på varandras perspektiv och kunskap. Genom att kroka arm, jobba tillsammans och stärka varandra skapar vi den tillit och de relationer.
Vi delar det vi gör, internt och externt. Vi är öppna för vad andra har gjort, kan vi bygga på något som redan finns? Vi tror på ett kollektivt lärande där vi hjälper varandra att hitta vägar framåt.
I slutändan handlar allt om att skapa nytta, skapa värde. Därför har vi alltid ett starkt fokus på vilket värde vi avser att skapa, så att det alltid ligger i centrum. Arbete slutar inte heller bara för ett projekt är klart, vi krokar arm och hänger med tills nyttan är uppnådd.
För att skapa en långsiktig nytta ur digitaliseringen måste vi lyckas inom ett antal strategiskt viktiga områden. För långsiktigt handlar det inte om några lyckade projekt, utan om att ha skapat rätt förutsättningar för en hållbar utveckling.
Men självklart omsätts strategi i verkstad, det är i vardagen och genom en massa initativ och projekt vi driver utvecklingen framåt. Nedan kan du ta del av ett urval av projekt som pågår eller pågått inom Sundsvalls kommun.
